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博慧达企业管理咨询有限公司坐落于光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦,欢迎惠顾! (1)专业销售批发,品质价格合理,减少中间环节让利一线客户! (2)客户可以随意挑选自己所需 (3)所售产品,公司负责全面质量跟踪,为您排除后顾之忧!本公司产品有: GJB9001C认证、等。我公司凭着合理的价格销售给每个客户,让您用得省钱又放心。我公司实力雄厚,保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。


若为使ISO20000认证范围准确清晰,也可以包括更多的参数。参数举例如下:
1、提供服务的组织单元 ( 例如 : 单一部门,几个部门或所有部门 )
2、可提供的服务 ( 例如:单一服务,服务群或所有服务;财务服务,零售服务,邮件服务 )
3、服务提供商的物理位置 ( 例如:单一办公地点或多个办公地点;地域, ,全球 )
4、所包括的客户 ( 例如:所服务的一个客户或多个客户,外部客户或内部客户 )
5、所包括的技术 ( 例如:服务器;桌面,网络,通讯,存储系统,环境设备,应用系统,多媒体系统
)
由于参数所涉及的息会随时间发生变化,故服务提供商应确保认证范围像前期规划的那样是准确的,
明确的,同时,应尽可能满足将来的发展。服务供应商也应定期检查服务管理范围和范围描述以确保其
适宜性。



体系建设阶段:
体系建设包括两个方面, 是CMDB数据库的搭建,通过对被管系统和配置项的分析,建立一个
完整且适用的CMDB是本项目的关键点之一;另一方面,按照ISO20000定义的各个领域分别建立管理流程
和文件系统,并举办教育培训,包括要求的四级文件结构,是本项目工作量 的部分,本阶段需要项
目小组成员的全力配合,尤其是三级文件和四级文件的建置。


采用PDCA的方法论,深入了解客户IT部门的实际运营状况,对照ISO20000标准进行差距分析,根据项目范围及差距分析报告梳理客户IT服务管理流程,对客户进行意识培训,切实将流程落地。
1. 服务交付流程
服务级别管理
可用性管理
能力管理
2. 关系流程
业务关系管理
供应商管理
3. 解决流程
突发事件管理
问题管理
4. 控制流程
变更管理
配置管理
5. 应用发布流程
应用发布管理
6. 管理层意识
7. 差距分析
8. 文档管理
9. 内部审计
10. 定期回顾
11. 管理责任
12. PDCA管理方法



ISO20000和ISO27001整合思路
将两个体系作为一个整体的体系来建设,这样最终只有一套体系文件。主要思路是:
1. ISO20000、ISO27001、ISO9000具有相同的文档体系结构:定义相同的体系文档结构,包括管理层承诺、目标、方针、组织架构、管理体系要求和PDCA等方面的要求,这种文档体
系以满足标准的共同要求。
2. ISO20000和ISO27001在息安全方面具有交叉内容,而ISO27001在息安全方面完全覆盖ISO20000中息安全的要求部分,同时一个企业只能存在一种安全标准,因此,息安
全主要以ISO27001构建为主,同时考虑ISO20000的息安全的要求,做好两个标准的接口。
